経営全般– tax –
-
粗利を上げろ?粗利を下げろ? 粗利を稼ぐ戦略
「粗利」を増やす戦略で利益体質の会社を作りませんか?売上目標に縛られず手残りを増やす経営を徹底解説します。原価削減の具体策や儲からない仕事を断る基準、粗利率を30%超へ改善した実例など、実践的ノウハウを紹介しています。 -
固定費を上げろ!? 事業は固定費で決まる
固定費は削るべきとお悩みではありませんか?実は固定費こそが経営目標の土台です。売上ではなく粗利に着目し、利益を出すための計算方法や戦略的に固定費を上げる投資の考え方を解説します。利益体質の会社を作る秘訣を学びましょう。 -
無借金経営のデメリット:借金をしないと逆に資金繰りが悪化する理由
無借金経営のデメリットとは?借金をしないと資金繰りが悪化する理由を経営者向けに解説しています。ビジネスの先出し原則を理解し、融資を時間のショートカットとして活用して利益体質の会社を作る方法が分かります。 -
無借金を目指すな!中小企業のシンプル資金繰り戦略
資金繰り戦略でお悩みの中小企業経営者必見!無借金にこだわらず銀行借入で月商3ヶ月分のキャッシュを確保し、お金の不安をゼロにする方法を解説します。資金繰りの悩みから解放され、本業に集中し業績を上げる具体的な財務戦略をお伝えします。 -
損益分岐点のわかりやすい解説|経営を劇的に変える「たった2つの数字」の活用法
損益分岐点のわかりやすい解説!難しい公式は不要、「固定費÷粗利率」の簡単な計算式で利益トントンの売上高を逆算できます。売上目標に一喜一憂せず、本当に追うべき粗利額を把握して利益体質の会社へ変える方法を学びましょう。 -
中小企業の「売上アップ」はなぜ危険?黒字社長が本当に追うべき“たった1つの数字”
いきなりですが、質問です。 あなたは次のA社とB社、どちらの会社が良いと思いますか? A社:売上20億円、利益100万円 B社:売上5億円、利益5,000万円 おそらく、多くの中小企業経営者の方はB社を選ぶでしょう。 「売上よりも利益が重要だ」というのは、ほ...
1
